Um cliente aprova uma mesa de três gavetas.
É feita uma amostra.
Mais tarde, depois de rever o desenho, o cliente decide que duas gavetas ficariam melhor.
O desenhoé revisto.
O desenho actualizado é enviado para produção.
Tudo parece claro.
Depois, os móveis chegam à inspecção e a mesinha ainda tem três gavetas.
Como é que isto pode acontecer quando o desenho revisto já foi enviado?
A resposta não é muitas vezes dificuldade de fabricação.
É mesmo.controlo de revisão.
Na produção de móveis sob medida, um dos erros mais fáceis de subestimar é permitir que uma versão antiga do produto permaneça ativa após a aprovação de uma nova versão.
Quando um cliente muda um projeto de mobiliário, a equipe de vendas ou desenvolvimento pode atualizar o desenho e enviá-lo para a fábrica.
Do ponto de vista do escritório, a mudança é completa.
No entanto, a partir de uma perspectiva de produção, ainda podem existir várias referências mais antigas:
Se estas referências não forem claramente retiradas ou substituídas, a produção pode continuar a seguir a versão antiga.
Isto é especialmente provável quando a versão original já foi amostrada e parece familiar para a equipe de produção.
Enviar um desenho revisto não é o mesmo que controlar uma revisão.
Experimentámos isto durante o desenvolvimento de uma mesinha de noite.
A amostra original tinha três gavetas.
Após mais discussões sobre o pedido, o cliente decidiu que o desenho deveria ser alterado para duas gavetas.
Revisámos o desenho e comunicámos a alteração.
Mas durante a produção, a antiga configuração de três gavetas ainda era seguida.
O erro foi descoberto durante a inspeção.
Do ponto de vista do cliente, a situação era simples:
Não foi isto que pedi.
E o cliente tinha razão.
O fato de que uma amostra anterior tinha três gavetas já não importava.
O problema não era se a fábrica era capaz de fazer duas gavetas.
O problema era que a revisão não tinha sido controlada suficientemente rigorosamente durante todo o processo de produção.
A produção de móveis envolve muitas pessoas.
Uma alteração pode começar com:
Cliente → Vendas → Desenvolvimento de Produtos → Gestão da Fábrica → Oficina → QC → Embalagem
Cada transferência cria outro ponto onde a informação pode ser perdida.
Uma mensagem dizendo:
Por favor, troque isto por duas gavetas.
A pessoa que a recebe pode perceber perfeitamente.
Mas algumas semanas depois, o trabalhador que começa a produção talvez esteja olhando para a amostra original ou para um desenho impresso mais antigo.
É por isso que mudanças importantes de design não devem existir apenas dentro de conversas de e-mail, WhatsApp ou WeChat.
A conversa é comunicação, não é controlo de produção.
Mudar a cor de uma almofada e mudar a construção de um armário não são o mesmo tipo de revisão.
Algumas alterações têm um efeito muito maior na produção.
Por exemplo:
Mudanças visuais
Mudanças de dimensão
Mudanças na construção
Mudanças materiais
Quanto mais significativa for a mudança, mais claramente deve ser destacada.
Uma alteração de construção nunca deve ser deixada desaparecer dentro de uma longa lista de informações ordinárias de encomenda.
Uma abordagem útil é fazer com que a revisão seja impossível de ignorar.
Em vez de simplesmente substituir um ficheiro de desenho por outro, as informações de produção podem mostrar claramente:
VERSÃO VELHA 3 caixotes
NOVA VERSÃO ✓ 2 caixotes
A revisão pode também incluir:
Por exemplo:
REV.01
Configuração de 3 gavetas
↓
REV.02 ️ VERSÃO DE PRODUÇÃO ACTUAL
Configuração de 2 gavetas
Isto dá a todos os envolvidos uma referência comum.
Nomes de ficheiros como:
Estaca de noite-nova.pdf
Estaca de noite-nova2.pdf
Estacionamento noturno-final.pdf
Quarto de noite.
O que se passa é que, no que se refere aos sistemas de controlo de produção, os sistemas de controlo de produção não são muito eficazes.
Um método mais claro é:
Modelo ABC ¥ REV.01
Modelo ABC ¥ REV.02
Modelo ABC ¥ REV.03
Em seguida, a equipe de produção pode ser instruída:
A produção deve seguir apenas o REV.03, sendo os REV.01 e REV.02 obsoletos.
O objetivo não é papelada complicada.
O objectivo é facilitar a resposta a uma pergunta:
Que versão estamos a produzir?
Há outro problema interessante na fabricação de móveis.
Uma amostra física é muitas vezes tratada como uma referência de produção muito forte.
Normalmente, isso é útil.
Mas o que acontece quando o cliente aprova uma mudança de projetodepoisA amostra original foi feita?
Agora, a amostra em si contém informações desatualizadas.
No nosso exemplo da mesa de noite, um trabalhador que olhasse para a amostra original de três gavetas poderia razoavelmente assumir que três gavetas estavam corretas, a menos que a revisão do projeto fosse claramente comunicada.
Isso significa que uma amostra antiga deve ser marcada:
Somente para referência ¢ CONFiguração da gaveta alterada
ou mesmo removidos da zona de referência de produção activa.
Uma amostra física só é valiosa quando todos entendemquais partes dele ainda são válidas.
Para algumas mudanças visuais, as referências geradas pela IA também podem ajudar.
Suponha que um cliente mantenha o mesmo design de móveis, mas mude o tecido ou o acabamento.
A fábrica pode ter uma fotografia da versão antiga, mas ainda não tem uma fotografia da nova combinação.
Um visual gerado por IA pode ajudar a produção a reconhecer imediatamente:
Esta ordem é diferente da versão anterior.
Mas há uma limitação importante.
Uma imagem de IA deve ser tratada como:
Reminiscência visual / Referência de configuração
Não como padrão técnico ou de cores final.
A norma de produção real deve ainda ser baseada em desenhos aprovados, códigos de materiais, amostras de tecidos e referências de acabamento.
O controlo da revisão não deve deter-se na produção.
O QC também precisa das últimas informações.
Se o inspector não souber que o cliente trocou três gavetas por duas, pode verificar:
e ainda perdemos o problema mais importante.
Um processo de revisão útil fecha, portanto, o ciclo:
Alteração do cliente
→Desenho revisto
→A versão antiga foi retirada
→A produção informada
→QC informado
→Verificação da última versão antes da embalagem
Só então a revisão é realmente controlada.
Uma mesinha com o número errado de gavetas ainda pode ser perfeitamente bem feita.
O acabamento pode ser bonito.
As dimensões podem ser precisas.
As gavetas podem funcionar sem problemas.
Mas ainda é o produto errado.
Nesse momento, as opções podem incluir:
É por isso que o controlo da qualidade não deve limitar-se à fabricação.
Um produto lindamente feito pode ainda não ser inspecionado se for a versão errada.
Na Trannelhome, casos como este mudaram a forma como pensamos em revisões de design.
Quando um cliente altera um produto após amostragem ou confirmação de encomenda, a tarefa importante não é simplesmente enviar outro desenho.
As informações antigas têm de deixar de ser tratadas como informações atuais.
Para alterações significativas, preferimos cada vez mais tornar a diferença visualmente óbvia e garantir que a produção e o QC estejam a verificar a mesma versão mais recente.
Porque na fabricação de móveis sob medida, muitos erros não são causados por algo ser difícil de fazer.
Elas acontecem porque duas versões diferentes do mesmo produto ainda estão vivas dentro do processo de produção.
Um produto deve ter uma versão de produção atual claramente identificada.
- Não.www.trannelhome.com
Um cliente aprova uma mesa de três gavetas.
É feita uma amostra.
Mais tarde, depois de rever o desenho, o cliente decide que duas gavetas ficariam melhor.
O desenhoé revisto.
O desenho actualizado é enviado para produção.
Tudo parece claro.
Depois, os móveis chegam à inspecção e a mesinha ainda tem três gavetas.
Como é que isto pode acontecer quando o desenho revisto já foi enviado?
A resposta não é muitas vezes dificuldade de fabricação.
É mesmo.controlo de revisão.
Na produção de móveis sob medida, um dos erros mais fáceis de subestimar é permitir que uma versão antiga do produto permaneça ativa após a aprovação de uma nova versão.
Quando um cliente muda um projeto de mobiliário, a equipe de vendas ou desenvolvimento pode atualizar o desenho e enviá-lo para a fábrica.
Do ponto de vista do escritório, a mudança é completa.
No entanto, a partir de uma perspectiva de produção, ainda podem existir várias referências mais antigas:
Se estas referências não forem claramente retiradas ou substituídas, a produção pode continuar a seguir a versão antiga.
Isto é especialmente provável quando a versão original já foi amostrada e parece familiar para a equipe de produção.
Enviar um desenho revisto não é o mesmo que controlar uma revisão.
Experimentámos isto durante o desenvolvimento de uma mesinha de noite.
A amostra original tinha três gavetas.
Após mais discussões sobre o pedido, o cliente decidiu que o desenho deveria ser alterado para duas gavetas.
Revisámos o desenho e comunicámos a alteração.
Mas durante a produção, a antiga configuração de três gavetas ainda era seguida.
O erro foi descoberto durante a inspeção.
Do ponto de vista do cliente, a situação era simples:
Não foi isto que pedi.
E o cliente tinha razão.
O fato de que uma amostra anterior tinha três gavetas já não importava.
O problema não era se a fábrica era capaz de fazer duas gavetas.
O problema era que a revisão não tinha sido controlada suficientemente rigorosamente durante todo o processo de produção.
A produção de móveis envolve muitas pessoas.
Uma alteração pode começar com:
Cliente → Vendas → Desenvolvimento de Produtos → Gestão da Fábrica → Oficina → QC → Embalagem
Cada transferência cria outro ponto onde a informação pode ser perdida.
Uma mensagem dizendo:
Por favor, troque isto por duas gavetas.
A pessoa que a recebe pode perceber perfeitamente.
Mas algumas semanas depois, o trabalhador que começa a produção talvez esteja olhando para a amostra original ou para um desenho impresso mais antigo.
É por isso que mudanças importantes de design não devem existir apenas dentro de conversas de e-mail, WhatsApp ou WeChat.
A conversa é comunicação, não é controlo de produção.
Mudar a cor de uma almofada e mudar a construção de um armário não são o mesmo tipo de revisão.
Algumas alterações têm um efeito muito maior na produção.
Por exemplo:
Mudanças visuais
Mudanças de dimensão
Mudanças na construção
Mudanças materiais
Quanto mais significativa for a mudança, mais claramente deve ser destacada.
Uma alteração de construção nunca deve ser deixada desaparecer dentro de uma longa lista de informações ordinárias de encomenda.
Uma abordagem útil é fazer com que a revisão seja impossível de ignorar.
Em vez de simplesmente substituir um ficheiro de desenho por outro, as informações de produção podem mostrar claramente:
VERSÃO VELHA 3 caixotes
NOVA VERSÃO ✓ 2 caixotes
A revisão pode também incluir:
Por exemplo:
REV.01
Configuração de 3 gavetas
↓
REV.02 ️ VERSÃO DE PRODUÇÃO ACTUAL
Configuração de 2 gavetas
Isto dá a todos os envolvidos uma referência comum.
Nomes de ficheiros como:
Estaca de noite-nova.pdf
Estaca de noite-nova2.pdf
Estacionamento noturno-final.pdf
Quarto de noite.
O que se passa é que, no que se refere aos sistemas de controlo de produção, os sistemas de controlo de produção não são muito eficazes.
Um método mais claro é:
Modelo ABC ¥ REV.01
Modelo ABC ¥ REV.02
Modelo ABC ¥ REV.03
Em seguida, a equipe de produção pode ser instruída:
A produção deve seguir apenas o REV.03, sendo os REV.01 e REV.02 obsoletos.
O objetivo não é papelada complicada.
O objectivo é facilitar a resposta a uma pergunta:
Que versão estamos a produzir?
Há outro problema interessante na fabricação de móveis.
Uma amostra física é muitas vezes tratada como uma referência de produção muito forte.
Normalmente, isso é útil.
Mas o que acontece quando o cliente aprova uma mudança de projetodepoisA amostra original foi feita?
Agora, a amostra em si contém informações desatualizadas.
No nosso exemplo da mesa de noite, um trabalhador que olhasse para a amostra original de três gavetas poderia razoavelmente assumir que três gavetas estavam corretas, a menos que a revisão do projeto fosse claramente comunicada.
Isso significa que uma amostra antiga deve ser marcada:
Somente para referência ¢ CONFiguração da gaveta alterada
ou mesmo removidos da zona de referência de produção activa.
Uma amostra física só é valiosa quando todos entendemquais partes dele ainda são válidas.
Para algumas mudanças visuais, as referências geradas pela IA também podem ajudar.
Suponha que um cliente mantenha o mesmo design de móveis, mas mude o tecido ou o acabamento.
A fábrica pode ter uma fotografia da versão antiga, mas ainda não tem uma fotografia da nova combinação.
Um visual gerado por IA pode ajudar a produção a reconhecer imediatamente:
Esta ordem é diferente da versão anterior.
Mas há uma limitação importante.
Uma imagem de IA deve ser tratada como:
Reminiscência visual / Referência de configuração
Não como padrão técnico ou de cores final.
A norma de produção real deve ainda ser baseada em desenhos aprovados, códigos de materiais, amostras de tecidos e referências de acabamento.
O controlo da revisão não deve deter-se na produção.
O QC também precisa das últimas informações.
Se o inspector não souber que o cliente trocou três gavetas por duas, pode verificar:
e ainda perdemos o problema mais importante.
Um processo de revisão útil fecha, portanto, o ciclo:
Alteração do cliente
→Desenho revisto
→A versão antiga foi retirada
→A produção informada
→QC informado
→Verificação da última versão antes da embalagem
Só então a revisão é realmente controlada.
Uma mesinha com o número errado de gavetas ainda pode ser perfeitamente bem feita.
O acabamento pode ser bonito.
As dimensões podem ser precisas.
As gavetas podem funcionar sem problemas.
Mas ainda é o produto errado.
Nesse momento, as opções podem incluir:
É por isso que o controlo da qualidade não deve limitar-se à fabricação.
Um produto lindamente feito pode ainda não ser inspecionado se for a versão errada.
Na Trannelhome, casos como este mudaram a forma como pensamos em revisões de design.
Quando um cliente altera um produto após amostragem ou confirmação de encomenda, a tarefa importante não é simplesmente enviar outro desenho.
As informações antigas têm de deixar de ser tratadas como informações atuais.
Para alterações significativas, preferimos cada vez mais tornar a diferença visualmente óbvia e garantir que a produção e o QC estejam a verificar a mesma versão mais recente.
Porque na fabricação de móveis sob medida, muitos erros não são causados por algo ser difícil de fazer.
Elas acontecem porque duas versões diferentes do mesmo produto ainda estão vivas dentro do processo de produção.
Um produto deve ter uma versão de produção atual claramente identificada.
- Não.www.trannelhome.com